事实上，市场营销人员经常有这种混乱。

 

打造品牌吧。 例如，广告投放、电影、媒体电梯广告、卫星电视节目的冠名等，这些广告都可以看到，但效果不能保证(例如，孔雀的“一镜”广告，其读书量达到3000万，但转化率不足0.00008 )

 

百度竞价、今天的标题、信息流、朋友圈广告等流量吧。 这些确实在短期内有效果。 但是，购买流量等于停止饮用口渴。 首先，流量基本上被BAT等大公司所垄断。 那个多少钱？ 那个多少钱？ 没什么谈判能力。 其次，不能总是买流量，是什么样的家庭？

 

那么，到底该怎么办呢？

 

答案是“只有效果合一，才是更好的选择”。 也就是说，企业进行市场营销时，品牌和流量可以用两只手抓住。 要看品牌的声音量和效果的销售额。 我们不能吃亏吧？ 另外，品牌本身是一个巨大的流量池，品牌不站在流量池的另一端。 相反，品牌是流量。

 

很多企业品牌没有BAT级流量的海，只能说是流量的井，但只有“因为有源而来水”，有了这个井水，就能不断地供给流量，提供商机。

 

但是，品牌也是无数企业家和营销人员烦恼的话题，寻找巨资寻找专家顾问、广告公司、媒体公司，自己也希望创造“王老吉”的奇迹，理想美丽，现实很辛苦

 

那么，作为营销负责人，如何打开名为品牌的大门呢？ 如何让品牌快速获得关注和粉丝？ 如何以低成本快速建立和高效转换品牌流量池，我们将讨论哪些定位更有效、更敏锐、更快速地区别品牌。
 

 

定位对品牌来说相当于灵魂的定位正确，只有抓住用户的需要，品牌才能更迅速地获得关注和粉丝，立足于品牌带来流量。

 

品牌定位有很多种类，今天共有对立定位、USP定位、升维定位3种。

 

对立定位

 

也就是说，与竞争对手的差异化定位，适合市场饱和，后发新品牌。 这种对准方法是强调自己对竞争产品的最差别的优势是什么。 所以，需要能够应对目标的竞争品。 那是业界最大知名度最高的竞争产品。 这样，你的对立就有价值，用户可以立即感知到，从同体化竞争中走出来。

 

USP的定位

 

“独特的销售主张”听起来好像不在市场营销领域的人有点不知道，其实像王老吉，知道一些案例，提议“怕火冒三丈，喝王老吉”。 也有“胃痛、胃胀、胃酸”的说法，后面是什么？ 是的，我用斯塔什。升维定位

 

顾名思义，我站在更高的维度上，创造了新的青海市场。 升维的定位也是以竞争为目标的，但是我并不是以和竞争对手相同的概念进行差别化，而是创造新的需求，启发新的需求，让用户感觉到这个产品不是以前的其他产品，你当然成为了新类别的代表。 一般来说，我好像不是为了谁，而是让客户知道这里的竞争对手都是垃圾。