一、2020年已经过半，受新冠疫情的影响，互联网、直播、电商加速融入了我们的生活，数字化、线上化、智能化拯救了“市场寒冬”，也成为了众多企业发展的必选路径。

各企业全面拥抱互联网，顺势而为开展数智化建设，通过数字化、智能化为大健康产业注入新力量。

顺势而为，以直播赋能营销

今年，直播无疑是最受关注的商业领域。

企查查数据显示，2020年3月以后，直播相关企业月注册量屡创新高，5月直播相关企业注册量达2877家，较2019年同期上升684%。

腾讯、拼多多、阿里巴巴的高管不约而同地提到了一件事， 就是疫情让线上和线下直接的隔阂加速消失了。

腾讯总裁刘炽平在回应经纬创投的采访中表示：小程序能够提供一个关键的基础架构，帮助零售商和品牌将与消费者建立直接联系：如电商小程序、直播小程序等。

二、那么互联网为我们带来了什么？互联网给我们带来的是更多的红利，趋势、流量、需求、连接、数据等多方面的红利。科技、媒介、人文不断的变化，推动了社会的数字化、智能化、网络化、内容化，也推动着社会文化重构，促进了新模式的诞生。

今天互联网已经走到了下半场，产业互联网数字化转型需要做好以下几点：

1． 做好连接与数字化；

2． 使用数字化工具；

3． 做好相应的洞察，重新塑造商业模式；

4． 实现生态化的共建；

5． 理解迭代与变革。

三、企业如何抓住直播的机会？

一注重品牌力的塑造。

二搭建直播团队三套班子：运营班子，主播班子，售后班子。

三整理出内部直播培训体系。

四在公司内部成立类MCN机构。

五为直播制定有效的绩效方案。

六争取要让头部主播，为你的品牌主播一两次。

四、直播行业痛点有哪些？

直播电商的商业模式核心是消费者通过主播寻找价廉物美的产品，所以无论是头部主播还是垂直主播，产品价格是第一关注点，只有将产品价格压到足够低的位置才能保障主播的私域流量。

直播生态的不断发展，催生了不同类型主播的兴起。游戏主播在2014年-2016年期间是市场主力，而2016年-2018年则是秀场主播的天下，2018年以来电商直播的主播已经成为市场的主流力量。纵观当下直播电商的头部主播，无论是淘宝直播的薇娅、李佳琦，快手直播的辛有志，还是抖音直播的罗永浩，都存在着专业知识储备不足的问题，这也造成他们在做直播时无法全面、准确地对产品进行描述，难以唤起消费者对品牌和产品本身真正的喜爱，多为“一锤子买卖”，难以形成有效的线下转换。

尽管“6·18”期间不少珠宝品牌通过直播电商取得不错的销售业绩，但是许多品牌企业对直播电商的定位尚不明确，更多的是以跟风的心态参与到其中，未对直播电商的商业运营规律认真研究，同时公司数据化建设的缺失，导致实际销售业绩与预期业绩产生较大差距。